Leadership Excellence – Kosten oder Investition?
Darf ich Sie mal was fragen von
Unternehmer zu Unternehmer?
Sind Ihre Führungskräfte das Nervensystem, das den Unternehmenskörper mit zielgerichteten Informationen und Anweisungen versorgt?
… das die Impulse für die Unternehmens-Bewegung weitergibt und die Fachbereichs-Muskeln untereinander koordiniert?
Für mich war das immer ein sehr treffendes Bild, wenn mich jemand nach meiner Rolle und meinem Selbstverständnis als Führungskraft gefragt hat.
Aber was passiert, wenn plötzlich nicht mehr die richtigen Signale im Rest des Unternehmens ankommen?
In einer Zeit, die geprägt ist von Change und Restrukturierung, von immer schnelleren Veränderungen und steigenden Anforderungen an die Menschen, die in diesen Unternehmen agieren, werden auch Entscheidungen immer schneller gefordert und getroffen – und während wir alle gelernt haben, uns mit lean management, KAIZEN oder der Digitalisierung und ähnlichen technischen und methodischen Neuerungen auseinanderzusetzen, haben wir oft nicht bedacht, dass auch das Mindset der Leistungsträger in diesen Schlüsselpositionen ein wesentlicher Erfolgsfaktor für konkurrenzfähige und erfolgreiche Unternehmen ist.
In einer Zeit, die geprägt ist von Change und Restrukturierung, von immer schnelleren Veränderungen und steigenden Anforderungen an die Menschen, die in diesen Unternehmen agieren, werden auch Entscheidungen immer schneller gefordert und getroffen – und während wir alle gelernt haben, uns mit lean management, KAIZEN oder der Digitalisierung und ähnlichen technischen und methodischen Neuerungen auseinanderzusetzen, haben wir oft nicht bedacht, dass auch das Mindset der Leistungsträger in diesen Schlüsselpositionen ein wesentlicher Erfolgsfaktor für konkurrenzfähige und erfolgreiche Unternehmen ist.
Die Folge ist häufig ein Motivations- und Orientierungsverlust bei den Führungskräften,
eine Verschwendung kostbarer Führungskapazität für das Bewältigen der operativen Vorgänge statt der Konzentration auf strategische Themen und die Führung der Fachbereiche – das wollen und sollen Sie sich nicht leisten!
In der Folge können Sie nun entweder aktiv Ihre Führungskraft austauschen oder abwarten, bis die Führungskraft sich selbst zu grüneren Ufern aufmacht, da die aktuelle Position sie nicht mehr befriedigt und zunehmend frustriert.
An dieser Stelle sprechen wir dann von Kosten!
Zu den Kosten gehören am offensichtlichsten die Kosten für Personalwerbung und wir alle wissen, dass bei einer Führungskräfte-Suche im gehobenen Level schnell mittlere 5 – bis zu 6-stelligen Beträgen auflaufen. Dabei fallen die Nachfolge-Gehälter in der Regel nicht günstiger aus als die der bisherigen Stelleninhaber und bei einer aktiv betriebenen Trennung kommt dazu möglicherweise noch eine Abfindung. Nicht genau zu beziffern, aber nicht zu vernachlässigen, sind meist zum einen die im Business-Ablauf entstehenden Reibungsverluste durch den Wechsel und die Einarbeitungsphase bei einem Führungswechsel und im schlimmsten Fall der Imageverlust am Arbeitsmarkt, sollte dies in kurzer Zeit gehäuft eintreten.
Entscheiden Sie sich doch lieber für eine Investition!
Zu den Kosten gehören am offensichtlichsten die Kosten für Personalwerbung und wir alle wissen, dass bei einer Führungskräfte-Suche im gehobenen Level schnell mittlere 5 – bis zu 6-stelligen Beträgen auflaufen. Dabei fallen die Nachfolge-Gehälter in der Regel nicht günstiger aus als die der bisherigen Stelleninhaber und bei einer aktiv betriebenen Trennung kommt dazu möglicherweise noch eine Abfindung. Nicht genau zu beziffern, aber nicht zu vernachlässigen, sind meist zum einen die im Business-Ablauf entstehenden Reibungsverluste durch den Wechsel und die Einarbeitungsphase bei einem Führungswechsel und im schlimmsten Fall der Imageverlust am Arbeitsmarkt, sollte dies in kurzer Zeit gehäuft eintreten.
Entscheiden Sie sich doch lieber für eine Investition!
Ihre Führungskräfte haben sich aktiv für Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber entschieden – Sie haben sich aktiv für die Führungskraft entschieden, da diese die beste Besetzung für Ihre fachlichen Anforderungen ist. An der grundsätzlichen Eignung, der Fachkenntnis Ihrer präferierten Führungskraft, hat sich nichts geändert und auch Ihre Führungskraft hält Ihnen als Arbeitgeber noch die Treue. Halten und erhalten Sie sich diesen Vorsprung durch gezieltes Coaching – investieren Sie in Ihr wertvollstes Asset: das Erfolgs-Mindset Ihrer Führungskräfte.
Darf ich Sie mal was fragen von
Leader zu Leader?
Für Ihre Steuererklärung ziehen Sie einen Experten zu Rate, wenn es um die Sanierung des Badezimmers geht, werden Sie vermutlich einen Sanitär-Fachmann engagieren und im sportlichen Bereich einen Tennislehrer oder Golf-Pro.
Warum holen Sie sich dann keine Unterstützung, wo es für ihre Karriere am meisten zählt?
Gönnen Sie sich das Privileg eines „Personal Trainers“ für Ihr Leadership Excellence-Mindset!
Denn wer außer ihnen selbst trägt die Verantwortung für Ihren Erfolg?Und wann haben Sie sich selbst zuletzt mit oberster Priorität an die Spitze Ihrer Erfolgspyramide gestellt?
Es könnte sein, dass Sie anschließend...
- den Tag mit einem Lächeln beginnen und voll Energie ins Büro fahren!
- mit einem hochmotivierten und loyalen Team arbeiten und tolle Ergebnisse für Ihren Fachbereich und Ihr Unternehmen erzielen!
- am Ende des Tages nicht desillusioniert und erschöpft nach Hause kommen, sondern befriedigt auf einen produktiven Arbeitstag zurückblicken, der Sie mit einem Gefühl von Spitzenleistung und Genugtuung erfüllt!
- Wertschätzung und Respekt von Vorgesetzten und Kollegen bekommen und sich für den nächsten Karriere-Schritt etablieren!
Mit über 25 Jahren praktischer Führungserfahrung und als fundiert ausgebildeter Business Coach bin ich Ihr objektiver, analytischer und verlässlicher Sparringspartner. Lassen Sie sich mit meinem Wissen unterstützen, um für sich wieder ein kraftvolles Erfolgs-Mindset aufzubauen.
Machen Sie nicht den Fehler den Ihre Konkurrenz macht – seien Sie einen Schritt voraus!
Gerne unterstütze ich Sie und Ihre Führungskräfte bei speziellen Fragestellungen mit einem individuellen Coaching.
'The Best of' habe ich aber auch in meinem 3K Coaching-Programm zusammengetrage:
Was macht dieses Programm so besonders?
In diesem Programm steckt alles, was ich mir an Tipps, Trick, Methoden und Wissen gewünscht hätte, während ich als Führungskraft in "guten wie in schlechten Zeiten" mich und mein Team zur Bestleistung geführt habe - gepaart mit meiner Methoden-Kompetenz als Business Coach.
Und falls Ihnen jetzt
ein "Ja, schon, aber ..."
durch den Kopf geht, dann lesen Sie bitte noch 1 Minuten weiter:
Führungskräfte haben ohnehin schon keine Zeit – die können sich nicht noch ta gelang in Seminare und Coaching-Sessions setzen!
Das letzte Seminar war ja ganz nett, aber nachhaltig geändert hat sich auch nichts!
Das „Be the Key“-Konzept ist ausgelegt als 3-Monats-Programm, wobei das Wissen in einem 8-wöchigen Intensiv-Workshop mit wöchentlichen Lektionen, Übungen und persönlichen Calls vermittelt wird. Anschließend bleibe ich für weitere 4 Wochen begleitend, unterstützend und vertiefend an der Seite meiner Teilnehmer.
optional zubuchbar:
VIP-Verlängerung / Jahresprogramm
Danach wird zwei Mal in einem Abstand von je fünf Wochen und anschließend im Quartals-Rhythmus die Umsetzung der Inhalte mit persönlichen Calls weiter begleitet.
So werden – anders als bei Kursen oder Seminaren - die erarbeiteten Inhalte nachhaltig verankert.
Warum sollten ich oder meine Führungskräfte an diesem Coaching Interesse haben?
Zum einen: Es ist eine wunderbare und wertschätzende Geste eines Unternehmens, in seine Führungskräfte zu investieren (vorausgesetzt, dass dieser Schritt auch entsprechend wertschätzend und nicht „drohend“ erfolgt).
Zum anderen: In diesem Coaching steckt alles, was ich mir in meinen 25+ Jahren als erfolgreiche Führungskraft an Wissen und Unterstützung gewünscht hätte, gepaart mit meiner Methodenkompetenz als Business Coach.
Mein Coaching lebt vor allem von meiner eigenen Erfahrung, dass Führungskräfte am besten performen, wenn sie ein wertschöpfendes und erfüllendes Leben führen – beruflich und privat.
Wenn Sie oder Ihre Führungskräfte das nicht so sehen, dann ist mein Programm ohnehin nicht der richtige Ansatz.
Sie möchten gerne mehr über das „Be the Key“ Coaching-Programm erfahren?
Dann schauen Sie hier oder Senden Sie mir eine e-mail, gerne über das Kontaktformular.
Dann schauen Sie hier oder Senden Sie mir eine e-mail, gerne über das Kontaktformular.